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Présentation des études ARETE sur le thème "Age et travail" Ces projets ont été cofinancés par le Fonds Social Européen. 2010 PASS-AGE (Providing & Anticipating Satisfying and Stress resistant Age and Generation proof Employment) Après avoir testé et adapté l'outil A-Flex en 2009, le projet Pass Age a consisté à promouvoir cette démarche auprès des partenaires sociaux en entreprise. L'objectif était de passer du " dire " au " faire " en transférant des outils et en préconisant une méthode d'intervention en entreprise pour une meilleure prise en compte de la gestion des âges. Cela nous a conduits à mener des démarches participatives avec des représentants de plusieurs entreprises dans le secteur tertiaire : transfert de l'outil, acquisition de méthode, réalisation de diagnostics-tests et élaboration des premières pistes de préconisation. La confrontation des échanges tant en France qu'à
l'étranger a donné lieu à la production d'un
guide sur les " Risques
psychosociaux à l'épreuve de l'âge "
et à une nouvelle version de notre guide " Pouvoir
travailler à tout âge ". 2008-2009 AGEFIT (Flexible Instruments
and Tools for age proof organisations). Ce projet visait à réfléchir aux moyens permettant aux salariés de travailler dans de bonnes conditions jusqu'à l'âge de la retraite. Deux secteurs ont été volontairement choisis : la métallurgie et le secteur tertiaire afin de pouvoir analyser et comparer les positions et les perspectives des hommes et des femmes dans différents contextes professionnels et types d'organisation : des entreprises et des sous-traitants très exposés à la concurrence internationale et à la globalisation de l'économie dans le secteur de la métallurgie, tandis que le secteur tertiaire comprend une part significative d'entreprises tournées davantage vers le marché national avec une population de salariés résolument plus féminine. Le projet AGEFIT en 2008 a donné lieu à deux cahiers
intitulés respectivement : " La
métallurgie allemande et le maintien des seniors dans l'emploi.
Une analyse de démarches pilotes " et " La
mobilité professionnelle un enjeu de maintien dans l'emploi
". Le projet AGEFIT en 2009 a été l'occasion de choisir un outil d'aide à la mise en place d'une démarche de gestion des âges au sein des entreprises (outil A-flex conçu par un de nos partenaires en Allemagne) et de le déployer en test sur plusieurs sites.
2002-2007 : EQUAL 1 "Vers des entreprises pour tous les âges". En partenariat avec l'ARACT IDF et la CGPME 91, ARETE a offert aux entreprises un accompagnement méthodologique vers l'intégration progressive d'une politique intergénérationnelle. Plusieurs PME et grandes entreprises du secteur tertiaire ont accueili favorablement ces actions conduites en collaboration étroite avec le CREAPT. Un premier volet d'outils issus de ces travaux est mis à votre disposition :
2005-2008 : EQUAL 2 "Gestion des âges, du dire au faire". Il s'agit pour ANDRH, ARACT IDF, AVEC, URI CFDT IDF et ARETE de dépasser le cadre de l'analyse à travers une dynamique d'expérimentation et de mise en oeuvre en matière de gestion des âges. En lien avec les projets "Jobsis" (Finlande) et "Tick Tock" (Royaume-Uni), nous avons engagé des actions dans des entreprises du secteur financier et du secteur médico-social avec des partenaires sociaux. A votre disposition pour plus d'informations :
Bibliographie sélective des travaux de l'ARETE.
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